Perspectivas

Onde a evidência vira decisão

Leituras curtas sobre inteligência contínua da jornada do paciente, RWD/RWE e como transformar sinais do mundo real em decisões de Comercial, Market Access e Medical.

Mieloma múltiploOut 2026 · 5 min

A segunda linha não conta a história toda

Dois pacientes na mesma segunda linha podem ter histórias completamente diferentes — e é a história anterior que molda a próxima decisão.

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Câncer de próstataOut 2026 · 5 min

Novas opções e novas decisões na jornada

Terapias chegando mais cedo na doença mudam a informação necessária para compreender a população relevante.

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Launch ExcellenceOut 2026 · 4 min

Launch readiness começa na jornada do paciente

Uma base de evidências compartilhada dá ao Brand Team uma linguagem comum para revisar as premissas do lançamento.

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Mieloma múltiploOut 2026 · 6 min

A incorporação aconteceu. E agora começa a parte difícil.

Os 180 dias entre a portaria da lenalidomida e a oferta efetiva no SUS são o período mais mal observado do acesso no Brasil.

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Market AccessOut 2026 · 7 min

O Brasil não é um mercado. São dois calendários.

Registro, cobertura suplementar e incorporação pública são eventos distintos — tratá-los como um só é o erro de forecast mais caro em lançamentos.

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Câncer de mamaSet 2026 · 5 min

HER2-negativo não significa mais HER2-irrelevante

HER2-low e HER2-ultralow mudaram a quantidade de informação necessária para compreender a jornada do paciente no câncer de mama.

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Câncer de pulmãoSet 2026 · 4 min

Encontrar o paciente é apenas o começo

Na oncologia de precisão, encontrar o paciente é essencial — mas cada transição da jornada cria uma nova população elegível.

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Câncer urotelialSet 2026 · 5 min

O forecast conhece o funil — mas o que acontece no mundo real?

A diferença entre o funil previsto no forecast e a jornada real do paciente no câncer urotelial brasileiro.

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Estratégia de evidênciaAgo 2026 · 6 min

Da fotografia à inteligência contínua: por que o snapshot não basta

Um estudo pontual pode estar certo e mesmo assim ficar velho. O custo da invisibilidade entre uma medição e a próxima decisão.

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